摘要:卡特彼勒公司有一個慣例,會議現(xiàn)場中額每一張桌子上都放著一張“多功能廳緊急撤離路線圖”,紙上還寫著撤離時的一般規(guī)則。據(jù)說,在卡特彼勒公司,不管是開什么會都一向如此。
這樣的作畫也許和安全第一的意識相關(guān),卡特彼勒基金會在中國開展公益活動時,也將兒童安全教育作為一個重要內(nèi)容。從2014年開始,卡特彼勒基金會與中國兒童少年基金會合作開展應(yīng)急安全教育項(xiàng)目,在北京、上海、天津、徐州等6個城市的一些小學(xué)設(shè)立“兒童安全體驗(yàn)教室”。
通過“情景式和體驗(yàn)式”的教學(xué)模式,兒童安全體驗(yàn)教室可支持學(xué)校長期、系統(tǒng)地向?qū)W生教授自然災(zāi)害、消防安全、交通安全、公共衛(wèi)生等各方面的防范自救知識和避險(xiǎn)應(yīng)急技能,包括急救包扎訓(xùn)練、逃生繩結(jié)訓(xùn)練等。兒童安全體驗(yàn)教室利用網(wǎng)絡(luò)與實(shí)地相結(jié)合的模式,幫助學(xué)校完成安全課程的選課、教學(xué)、測試、管理,以及軟件、影片等教學(xué)資源的更新工作。
徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)就有這樣一間“安全體驗(yàn)教室”。在這間教室里,四周墻壁上貼著各類如“飲食安全”、“用電安全”、“用藥安全”等安全知識宣傳貼,教室內(nèi)安裝了一些道路安全教育的道具,如紅綠燈設(shè)施等,學(xué)生們會在家間教育里學(xué)習(xí)到城市道路交通安全方面的知識?!艾F(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,家長對孩子的安全非常重視。”這所小學(xué)的校長說:“我們這間安全體驗(yàn)教室作用很大,教委領(lǐng)導(dǎo)來看了之后評價很高?!?/span>
不過,對于卡特彼勒基金會來說,人們對這個項(xiàng)目的評價固然重要,但他們最看重的還是項(xiàng)目的實(shí)際效果。在卡特彼勒基金會主席Michele女士看來,一個公益項(xiàng)目的結(jié)果和效果是兩個不同的概念。比如說一個資助貧困孩子上學(xué)的項(xiàng)目,所謂的項(xiàng)目結(jié)果,就是說通過這個項(xiàng)目的投入,到底有多少學(xué)生可以去上學(xué)了。有10個孩子因?yàn)檫@個項(xiàng)目可以去上學(xué),這是項(xiàng)目的結(jié)果?!暗@樣的結(jié)果還并沒有告訴我們到底真正改變的是什么。我們所關(guān)注的是效果,就是說通過這個項(xiàng)目,可以讓這些學(xué)生在知識以及行為上產(chǎn)生什么樣的變化。我們做的公益項(xiàng)目都是以效果為導(dǎo)向的項(xiàng)目。”Michele說。
每年年底,卡特彼勒基金會都會要求合作的NGO提供一份項(xiàng)目影響力報(bào)告,這份報(bào)告要顯示卡特彼勒基金會的資金到底用到了什么地方、效果如何。中國兒童少年基金會曾在一份影響力報(bào)告里告訴卡特彼勒基金會,通過“安全體驗(yàn)教室”這個項(xiàng)目,共有多少學(xué)生接受過計(jì)多少小時的安全培訓(xùn),等等,卡特彼勒基金會看了這份報(bào)告后告訴中國兒童少年基金會:我們不需要這樣的數(shù)據(jù),我們需要看到這個項(xiàng)目帶來的實(shí)際效果。
后來,中國兒童少年基金會通過一個對比的實(shí)驗(yàn)來說明這個項(xiàng)目的效果:在一次實(shí)驗(yàn)中,有兩個參加過安全體驗(yàn)教室培訓(xùn)的孩子坐在教室里,突然窗外冒進(jìn)來幾縷煙霧,這兩名學(xué)生立即站起來,去看這些煙霧來自哪里,有沒有什么突發(fā)情況;而在另外一次實(shí)驗(yàn)中,沒有接受安全培訓(xùn)的學(xué)生對突然飄來的煙霧視而不見?!斑@才是我們需要的效果?!笨ㄌ乇死栈饡袊鴧^(qū)負(fù)責(zé)人蕭嚴(yán)說。
對項(xiàng)目效果的評估看重實(shí)際產(chǎn)生的效果,而在進(jìn)行項(xiàng)目的選擇時,卡特彼勒基金會更是遵循著自己的標(biāo)準(zhǔn)。
首先,卡特彼勒基金會希望項(xiàng)目所在地區(qū)有卡特彼勒公司的員工或者工廠。這是因?yàn)?,卡特彼勒基金會希望能對公司所在的社區(qū)作出貢獻(xiàn),能夠幫助這些社區(qū)成為更具有可持續(xù)發(fā)展性的社區(qū)。
第二個標(biāo)準(zhǔn)是,在選定的社區(qū)中是不是已經(jīng)有一些相關(guān)的項(xiàng)目。如果答案是肯定的,那么卡特彼勒基金會就會選擇一些他們比較側(cè)重的領(lǐng)域,比如與技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)的領(lǐng)域,或者是可以更多地讓7歲或者7歲以下的兒童受益的項(xiàng)目。
第三,卡特彼勒基金會希望自己投入的資金不會超過整個項(xiàng)目所需資金的25%。這是因?yàn)椋偃邕@個項(xiàng)目100%的資金都是由卡特彼勒基金會投入的,一旦日后基金會關(guān)注的重點(diǎn)發(fā)生變化,就可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目因?yàn)槿狈罄m(xù)資金而被迫中止,而這是卡特彼勒不愿意看到的。另外一個原因是,卡特彼勒基金會的資金完全來源于卡特彼勒公司,每年會從公司的銷售額中提取特定比例的資金充實(shí)到基金會。因此,卡特彼勒基金會的資金狀況會受到公司整體銷售情況的影響。為了避免這種影響對項(xiàng)目的進(jìn)展產(chǎn)生不利,卡特彼勒基金會一般不會投入超過項(xiàng)目所需資金的25%。
有了以上這幾個因素,卡特彼勒基金會就可以經(jīng)過層層選擇,找到最合適投入的公益項(xiàng)目,從而產(chǎn)生最好的效果。
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